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六枝特区税务局:强化绩效管理工作

2019-11-12 14:13
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  六枝特区税务局认真总结ca88登录绩效管理工作中的不足,抓住关键,攻坚克难,强化绩效管理责任,推动了绩效管理工作的开展,争取在上级的考核中少失分。

  细化指标。将市考县指标分解为63项,对应到该局15个责任部门。同时,对存在加分可能的指标进行梳理,明确加分指标的责任部门和分管领导,发挥绩效“指挥棒”作用,紧盯加分指标,争取加分。

  抓住关键。以绩效管理为抓手,抓住关键指标,绩效办做好明细账,精确计算各项指标的占比、各个部门承担的分值、每项考评方式的具体内容,下发到各分局、各部门,认真抓好落实。同时,认真分析承接考评指标存在的风险性,把握趋势,找准风险点和困难点,尽量把工作想在前、谋在前,突出抓早、抓细、抓实、抓严,从而牢牢把握住工作的主动权。

  攻坚克难。该局对绩效失分严重情况,攻坚克难,对已经失分的指标,由相关责任部门进行整改,将整改措施的书面报告提交该局绩效办,该局绩效办对整改情况进行检查。对未考评但存在风险点的指标,该局绩效办梳理出风险点,逐条分析,把握时间节点进行指标风险提醒,对风险点的指标进行严防死守,避免失分,及时按要求落实到位。

  狠抓落实。自觉把思想和行动统一起来,将工作与绩效考核结合起来,确保各项工作不折不扣落实到位。六枝特区税务局领导时刻关注各分局、各部门工作完成情况、指标考评情况,定期召开季度绩效讲评会、专题绩效分析会,听取绩效方面的汇报。(蒙灿)

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